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      展知識|展會策劃的那些“套路”

      2017-07-27 17:07
      如何策劃一場牛逼的展會


      1整合資源


      當我們準備做一個展會時,首先要了解展會的初步情況,然后需要整合資源。不過在整合之前,還有一個步驟也至關重要,那就是了解甲方的想法以及對展會的需求。


      整合資源大致可以理解為前期的資料搜集、整理和分析,包括四個部分:


      目標群資源(展會的范圍)

      外部資源(展會的廣度)

      內部資源(展會執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力)

      競爭對手資源


      2提煉買點


      整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推、逆向思維、聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的,哪些是對目標群有影響力的,被影響到目標群購買決策的。


      正如在展會籌備過程中,在項目定位前都會提煉賣點,如展會的主題、展會中有哪些精彩之處、參加展會可以讓目標群體獲得什么,特別是要抓住目標受眾的行為心理


      提煉賣點,其實也是一個營銷的前期準備。


      3展會定位


      一個展會的構思就是結合資源和目的,將展會提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體。


      不同的平臺帶來的效果是完全不同的。


      然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來。如何通過具體的展會流程來展現主題、展現創意、達到目的,如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的展會目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個展會的構思。


      主題出來,再圍繞展會主題尋找版塊,就像拼圖。框架出來,現在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關的展會元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動。


      在這里,展會主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選、安排。


      在確定前面兩個方面以后,就是具體的展會方案的完成。一個展會并不是一個方案就能解決的,為保證展會效果,還需要將展會方案更加細分,如細分為宣傳方案、執行方案、公關方案風險意外機制等。


      4宣傳方案


      宣傳方案應該包括前期宣傳、展會中宣傳、后續宣傳。


      前期宣傳開展時間視展會而定,一般從展會開始前半個月開始宣傳,同時也可以在展會開始前進行活動預熱,根據人的關注點,一般會經過以下階段,通過預熱達到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩定的關注度,并且在展會開始當天,關注度達到最高。


      因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對展會的效果有較大影響。


      展會中宣傳通過現場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面、聲頻、圖像等諸多廣告媒體有機結合,讓目標群形成強烈的印象。


      后期宣傳指展會結束后的宣傳活動。通常在展會結束后會維持一段時間的宣傳,進行持續宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來目標群對展會及產品的意見反饋。


      5執行方案


      包括展會前的準備、展會中的現場控制、展會后的安排。


      通常,如果展會的規模不是特別大,公關方案和展會中執行方案將會并入在這個方案中。


      在制作展會進行執行方案的時候,除了展會的流程以外,還應該考慮到現場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應該設計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證展會的人流分布合理,不會出現有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。


      在執行方案中,最關鍵的是小組分工和成員分配。將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執行方案中必須體現的。


      在做執行方案的時候,制作者的頭腦中一定要把整個展會模擬數遍,把各個細節都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。


      其實執行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合,那么這個執行方案可以說是成功的了。


      6贊助方案


      這個方案是對一些需要尋找贊助的展會而言的。


      通常贊助商對展會會特別關心兩點:


      1、他需要贊助多少錢;


      2、他能得到什么回報。


      因此,在做贊助方案的過程中,可以圍繞這兩點來進行。比如,展會的冠名權,展會宣傳過程中,為贊助商提供多少廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨家使用權等等,給他的權益越大,得到贊助的額度可能就越大


      在這個過程中,還是要衡量給出的權益能否實現的問題。


      7風險意外控制方案


      在展會舉行的過程中,會有很多情況出現,這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給展會帶來毀滅性的打擊。


      因此,在制作展會風險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著展會的風險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發生的意外中,一般會包括天氣變化,這對戶外的展會會產生影響,因此發生變天一定要有提前預防的相關機制;現場如果出現受傷,又該如何處理也要有所準備。


      在戶外的大型展會,最忌諱的事情是發生現場混亂一旦混亂,影響的不僅是整個展會的效果,而且如果出現人員受傷的情況,那么將給公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響。


      因此,如何加強現場的控制力,避免這種事情的發生,在風險意外控制方案中要考慮到,很有可能因為一個小小的意外引起現場觀眾的恐慌,那么就很有可能導致現場的混亂。


      怎么樣,看完后是不是對展會策劃又了解了一點呢?


      記住,好的策劃不是一蹴而就,在于日積月累的學習以及自己的信心。


      記住套路,拿出真誠,你未必出類拔萃,但一定與眾不同!

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